如何給企業(yè)一個(gè)生存保障和發(fā)展基礎(chǔ)呢？其實(shí)成本控制是否高效是非常關(guān)鍵的地方。對(duì)于任何公司來(lái)說(shuō)，公司內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃都是非常重要的，因?yàn)槠渖婕暗奖酒髽I(yè)的成本控制是否符合要求。企業(yè)如果要站穩(wěn)自己的腳步，就必須要加強(qiáng)成本的內(nèi)部審計(jì)工作，這是非常關(guān)鍵的事情?？梢哉f(shuō)，有了好的公司內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃并開(kāi)展審計(jì)工作才可以看清楚公司的經(jīng)營(yíng)情況，對(duì)于經(jīng)濟(jì)性、效益性和效率性等多個(gè)方面也可以有著非常直觀的印象。

在論壇中經(jīng)常會(huì)看到關(guān)于咨詢(xún)公司內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃的帖子，其實(shí)內(nèi)部審計(jì)部門(mén)都是需要做好自己的年度計(jì)劃的。至于說(shuō)如何制定，往往都是有其各自特色的，審計(jì)部門(mén)都有自己的策略，做好公司內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃也是一個(gè)企業(yè)在新的一年必須做好的事情，這也是未來(lái)工作發(fā)展中非常重要的風(fēng)向標(biāo)，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)也具有非常重要的意義。公司審計(jì)部門(mén)的年度計(jì)劃還需要和企業(yè)的年度發(fā)展策略之間保持緊密的聯(lián)系，如果說(shuō)目標(biāo)脫離審計(jì)計(jì)劃的話(huà)，也將嚴(yán)重影響到審計(jì)效能的發(fā)揮。

通常情況下，制定公司內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃的時(shí)候可以與企業(yè)的管理層進(jìn)行溝通，做好新一年企業(yè)的目標(biāo)規(guī)劃不是那么簡(jiǎn)單的事情，需要考慮好方方面面的問(wèn)題，也要考慮到企業(yè)在過(guò)去一年的實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況，過(guò)程中遇到的困難也需要在制定公司內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃的時(shí)候考慮進(jìn)去。以前審計(jì)工作中取得的成績(jī)也是值得繼續(xù)發(fā)揚(yáng)的，但是審計(jì)工作中的不足也需要不斷改進(jìn)，這是非常有必要的事情。公司內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃要明確審計(jì)的范圍和方向。此外，公司內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃也要與領(lǐng)導(dǎo)層達(dá)成共識(shí)。

公司內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃不是說(shuō)要涵蓋企業(yè)運(yùn)行的方方面面，但是對(duì)于重點(diǎn)的領(lǐng)域還是需要逐一明確的，審計(jì)部門(mén)自身的側(cè)重點(diǎn)在公司內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃中需要體現(xiàn)出來(lái)，公司內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)審計(jì)的一個(gè)重要的前提，如果審計(jì)做得好的話(huà)，也可以提高監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)的能力，一個(gè)好的公司內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃需要和審計(jì)部門(mén)的所有成員進(jìn)行溝通，有效的審計(jì)計(jì)劃才可以發(fā)揮其作用。同時(shí)，在審計(jì)過(guò)程中，對(duì)于企業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn)、漏洞要進(jìn)行明確，而且需要滿(mǎn)足合理性和科學(xué)性。這樣才能夠使公司審計(jì)發(fā)揮其應(yīng)有的作用，才能夠使企業(yè)更加有序地經(jīng)營(yíng)發(fā)展。